本书采用项目式编写体例，系统介绍企业管理学的基础理论与实务。全书共3篇11个项目，主要包括企业及企业管理基础、企业战略规划、市场营销管理、生产管理与质量管理、供应链与物流管理、物质与设备管理、人力资源管理、财务管理、企业文化管理和企业创新等内容。各项目设置了项目情境导入、项目分析、项目学习任务书、任务引入、相关知识、思政园地、任务实训、微课堂、小案例、企业之光、知识链接、延伸阅读、思考题、讨论案例等栏目。

秦勇，管理学博士，副教授，研究方向为市场营销、消费者行为学。主要讲授网络营销、电子商务、广告学、企业管理等课程。作者熟悉教材编写体系，具有丰富的教材编写经验。

第Ⅰ篇 基础篇 项目一认识企业 项目情境导入 项目分析 项目学习任务书 任务一了解企业的概念与特征 任务引入 相关知识 一、企业的概念 二、企业的特征 任务实训 任务二认识企业的分类 任务引入 相关知识 一、个人独资企业 二、合伙制企业 三、公司制企业 任务实训 任务三了解企业的产生与发展历程 任务引入 相关知识 一、早期的企业形态 二、近代企业的兴起 三、现代企业的成长 任务实训 任务四熟悉企业的社会责任 任务引入 相关知识 一、办好企业 二、经营管理行为符合道德规范 三、投身社会慈善事业 四、保护自然环境 五、服务社区 任务实训 思考题 案例讨论 项目二初始企业管理 项目情境导入 项目分析 项目学习任务书 任务一了解企业管理的内涵 任务引入 相关知识 一、企业管理的含义 二、企业管理活动的内容 三、企业管理环境 任务实训 任务二认识企业管理者 任务引入 相关知识 一、企业管理者的概念与层次 二、企业管理者的角色 二、企业管理者应具备的技能 任务实训 任务三了解企业管理的职能 任务引入 相关知识 一、计划与决策 二、组织 三、领导与激励 四、控制 任务实训 思考题 案例讨论